7月7日，集团召开“三行动一建设”开源增利减亏治亏暨上半年经济运行分析会。集团党委副书记、总经理何斐，总会计师庄斌，副总经理、总工程师姬永涛出席会议，总经理助理刘文革主持会议。

会议深入贯彻落实球友联盟专项工作精神，系统复盘上半年生产经营与专项工作推进情况，通报了集团上半年主要经营指标完成情况。庄斌、姬永涛分别针对开源增利、亏损企业治理、应收账款压降等专项工作进行具体安排，明确了工作要求与时间节点。

何斐结合集团发展形势，部署了下半年七项核心攻坚任务：一是锚定全年目标，全力以赴稳增长；二是压实主体责任，精准施策减亏损；三是狠抓两金压降，强力清收防风险；四是聚焦改革创新，持续用力提效能；五是规范治理管理，全面整改促提升；六是提高思想认识，立体推进专项工作；七是守牢安全底线，护航发展稳大局。

会议指出，下半年既是决胜全年目标的“攻坚期”，也是补短板、赶进度的“窗口期”，事关全年各项目标任务圆满落地。集团上下要牢固树立和践行正确政绩观，纵深推进“三行动一建设”、开源增利、亏损治理等专项行动，统筹抓好稳增长、提效益、治亏损、促改革、保安全等重点工作，以更加坚决的态度、更加有力的措施全力冲刺年度目标，为实现集团“十五五”稳健开局奠定坚实基础。

天地地质公司、物测公司就开源增利工作，新能源公司就减亏治亏进行经验交流；油气钻采公司等四家公司现场汇报了减亏治亏工作进展及下半年计划。

集团经营管理部、财务管理部相关人员，所属各单位主要负责人、经营、财务分管领导和部门负责人参加会议。